先日、伊原社長より来年4月から入社する生川さんに受講していただくための
『新入社員研修』の外部研修を探してねと言われて調べていたところ・・・
むむむ・・・ちょっと待って～
新入社員を迎える体制が我が社には出来ていないのでは？？？
『新しい風』人財が入ってくるので体制をよりよく整えて迎えなければ
ということで
まずは社長に相談すると、軽いノリで『お～お～それなら、ちょっと受講してみるか』と
夜間ZOOMで開催された『組織活性化』のベーシック講座を社長自ら受講することに
社長はここ最近人財育成、自律性にちょっとお悩み中でしたが
(人材とはあえて書きません。人は財産です)
このセミナーを受講して撃沈
とともにヒントがたくさんあった模様
早速、チーム力を高める『組織開発・組織活性化実践講座』に申込し受講してきました。
会場掲示板は午前ですが、10-17時で丸一日ガッツリの講座でした。
異業種の方々ともグループワークで交流が出来、楽しく学ぶことが出来ました。
個人的に講座で一番のポイントと思ったのは・・・
①職場の人間関係・仕事の信頼関係の質が高まる
↓
②前向きに思考の質が高まる
↓
③行動の質が高まる(営業や行動の変化)
↓
④結果の質が高まる(売上があがる)
これが『成功のスパイラル』
これが下がると『負のスパイラル』に((+_+))
心理的安全性の高いチームは収益性が高くなるそうで
ポジティブアプローチは良いところに目を向けるのでパワーがでる
伊原製作所・S・Iメンテナンスは伊原社長を代表に
『共通項のある仲良しクループ』ではなく
『目的・目標をともに達成するチーム力』の強化を目指します！
社長！ご褒美に飲み会もお願いしますね～
